Confondre l’organisation d’une entreprise à ses flux et ses traitements des données numériques est une approche qui reflète une réalité. Source :proposée et composée par l ˇauteur. Le management est souvent d é fini comme étant l’action, l’art ou la manière de conduire une organisation, de la diriger, de planifier son développement et de la contrôler. L ˇenvironnement de l ˇentreprise que nous venons de définir change de nature : il est turbulent. Les composantes des conditions de travail L'expression "conditions de travail" désigne un ensemble de paramètres qui influe sur le travail. synergie entre les créateurs, les producteurs, les distributeurs, les bailleurs de fonds, les responsables du patrimoine culturel… Un consensus partagé, c’est la compréhension de la part des acteurs concernés de ce qui les relie mais aussi de ce qui les sépare. Sommet stratégique • Organe de direction de l’entreprise et d’élaboration de la stratégie • Chargé de l’ensemble de l’organisation et doit s’assurer qu’elle fonctionne selon les objectifs qui ont été fixés (stratégie) • Attribue des ressources aux différents services de de l'entreprise (COSO 2) les complexités métiers, géographiques et juridiques de l'entité. Pourtant de nombreux manuels font figurer la recherche du profit dans la définition de l’entreprise. La définition de l’entreprise dans les manuels : des confusions qui posent problème L’entreprise et le profit Comme nous venons de le voir, la référence au profit est absente des définitions auxquelles on peut légitimement se référer. Chapitre III : L’Environnement de l’Entreprise). Figure N°1 : Les trois composantes de l ˇenvironnement. II- Les composantes de l’entreprise : Chaque entreprise évolue dans un environnement qui englobe de nombreux acteurs qui sont autant de parties prenantes de son activité. Il constate ensuite que l’entreprise peut être considérée comme un système de flux entre ses composantes. LES COMPOSANTES FONDAMENTALES DE L’ORGANISATION Selon Mintzberg, les organisations sont constituées de cinq composantes ... niers centralisent les décisions de l’entreprise et coordonnent le travail de manière directe, en dictant quoi faire aux employés. Ø Il faut préciser que la nature de l ˇenvironnement de l ˇentreprise n ˇest pas statique. Les conditions de travail ont un impact sur le bien-être des salariés donc sur l’efficacité de l’organisation 1. Cette forme de struc- l’entreprise comprend cinq contextes distincts, mais interdépendants, présentés dans le graphique suivant : LES COMPOSANTES SOCIALES Contexte L’environnement de l’entreprise peut donc s’examiner en fonction de cinq perspectives différentes, soit le contexte politique, économique, social, technologique et écologique. Section 1. Afin de proposer des types théoriques d’entreprise, Mintzberg aborde en premier lieu les composantes de l’entreprise , c'est-à-dire les différents éléments qui composent toute entreprise. Son domaine d’application s’étend à tous les domaines d’activités de l’entreprise . Il s'agit des conditions dans lesquelles le … Les éléments de base de l’organisation • 1. Support pédagogique du module : Culture Entrepreneuriale Version 1.2 – Septembre 2008 CUIES – Université de Sfax 7/34 – Entité autonome qui produit des biens et des services marchands : Synonyme : firme. Les concepts de management des risques Le dispositif de management des risques s'intègre dans le processus de management global et intègre le Créer une entreprise ; entreprise publique, petites et moyennes entreprises. L'entreprise doit analyser les composantes du ou des marchés sur lesquels elle intervient (offre, demande, environnement). environnement (Cf. L’informatique est aujourd’hui très présente à tous les niveaux de l’Entreprise. Ici, comme ailleurs, les maître-mots sont anticipation, réactivité et flexibilité».